Я всегда знала, что зависть – плохое чувство. Оно разъедает изнутри и способно привести к нехорошим поступкам. И самое неприятное, что даже самый честный и уважаемый человек может стать жертвой этого чувства. Так произошло и с моим директором, членом всевозможных музейных организаций, автором музейных проектов. Когда я выиграла грант на реализацию проекта в размере 900 тыс. рублей, он не смог этого стерпеть, и вот что из этого вышло.
Денег все получили одинаково, а вот славы – по-разному
Пока шёл процесс оценки заявок, всё было, как обычно: я занималась рутинной работой. Но когда пришло сообщение о победе, жизнь в коллективе резко изменилась.
Отметив победу и получив заветную статуэтку, я с командой принялась прописывать план мероприятий, начались встречи с представителями других музеев, мы готовились к семинарам, выступлениям на разных площадках... Везде в качестве руководителя проекта фигурировала я, а наш опытный босс вынужден был оставаться в тени – он был в жюри конкурса, в котором я победила.
Согласно бюджету, за работу над проектом директор получал по 10 тыс. рублей в месяц. Столько же было и у меня как у руководителя проекта. Такую же сумму должен был получать и нанятый из рядов родственников директора пиарщик. То есть за год работы каждый должен был получить по 120 тыс. рублей. Вроде всё по-честному. У остальных членов команды «оклад» был чуть поменьше.
Отметив победу и получив заветную статуэтку, я с командой принялась прописывать план мероприятий, начались встречи с представителями других музеев, мы готовились к семинарам, выступлениям на разных площадках... Везде в качестве руководителя проекта фигурировала я, а наш опытный босс вынужден был оставаться в тени – он был в жюри конкурса, в котором я победила.
Согласно бюджету, за работу над проектом директор получал по 10 тыс. рублей в месяц. Столько же было и у меня как у руководителя проекта. Такую же сумму должен был получать и нанятый из рядов родственников директора пиарщик. То есть за год работы каждый должен был получить по 120 тыс. рублей. Вроде всё по-честному. У остальных членов команды «оклад» был чуть поменьше.
Жизнь в коллективе после победы превратилась в ад
Со временем я стала замечать, что начальник начал делать мне больше замечаний: не так оформила письмо или отчет, не так посмотрела, не так ответила, на пять минут опоздала... Что это такое? Случайность? Дошло даже до письменных объяснительных.
Помимо директора точить на меня зуб стала и начальница отдела. Как это так, её подчиненная выиграла грант и теперь будет знаменитей, чем она?! Мне не согласовывали ни одно действие по проекту: партнерам сама не пиши, со СМИ не общайся, дополнительное софинансирование не ищи. То есть не давали реализовывать проект. Моя жизнь превратилась в ад.
Когда число моих объяснительных за проступки достигло трёх, мне на собрании с участием директора и начальника отдела, был сделан «серьезный выговор» и предложение «по-доброму покинуть это богоугодное заведение». Иначе мне все равно не дадут работать.
Выслушав такие заявления, я поняла, что корыстные устремления победили разум. На тот момент мои нервы уже были на пределе, было острое ощущение тупика. И я решила выйти из него по собственному желанию.
Помимо директора точить на меня зуб стала и начальница отдела. Как это так, её подчиненная выиграла грант и теперь будет знаменитей, чем она?! Мне не согласовывали ни одно действие по проекту: партнерам сама не пиши, со СМИ не общайся, дополнительное софинансирование не ищи. То есть не давали реализовывать проект. Моя жизнь превратилась в ад.
Когда число моих объяснительных за проступки достигло трёх, мне на собрании с участием директора и начальника отдела, был сделан «серьезный выговор» и предложение «по-доброму покинуть это богоугодное заведение». Иначе мне все равно не дадут работать.
Выслушав такие заявления, я поняла, что корыстные устремления победили разум. На тот момент мои нервы уже были на пределе, было острое ощущение тупика. И я решила выйти из него по собственному желанию.
Без меня, но недолго
Конечно, я была возмущена такой несправедливостью, но здоровье было дороже. Попив недельку-другую валерьянку, я устроилась в другой музей и стала заниматься созданием выставок. В социальных сетях наблюдала, как проходит реализация проекта. Руководителем назначили начальницу отдела: та выступала с презентациями, с серьезным лицом говорила о важности музейного волонтёрства...
Как-то утром я увидела новость о снятии с должности моего экс-руководителя. Не знаю, по какой причине. Казалось бы, самое время дать волю эмоциям. Но мстить я не стала: не писала разоблачительных постов и даже не пустила в ход аудиозапись с угрозами, сделанную мной во время «серьёзного разговора».
Как-то утром я увидела новость о снятии с должности моего экс-руководителя. Не знаю, по какой причине. Казалось бы, самое время дать волю эмоциям. Но мстить я не стала: не писала разоблачительных постов и даже не пустила в ход аудиозапись с угрозами, сделанную мной во время «серьёзного разговора».
Могла подать в суд
Меж тем, располагая таким «вещдоком», как аудиозапись, я легко могла найти адвоката и подать иск в суд на этих «музейных деятелей из 90-х». Вообще грант – это история не про заработки, а про идею. Да, через суд я могла добиться восстановления в должности руководителя проекта, даже получила бы гонорар за работу. Но полноценно реализовать проект в такой атмосфере было невозможно. Именно поэтому я не стала бороться и отпустила ситуацию. А всем идущим моей дорогой однозначно советую: подавайте проект на грант только от своего имени и тогда, когда на 100% уверены в команде.
Расскажите свою историю, поделитесь опытом использования финансовых услуг, как позитивным, так и негативным.
© Иллюстрации: Анна Иванцова
© Иллюстрации: Анна Иванцова